Finanz- und Rechnungswesen Consulting Lösungen
Transformation des Finanzwesens zur Erschließung von nachhaltigem Wachstum, zur Verwaltung des Cashflows und zur Verbesserung der Unternehmensführung.
Die Finanzabteilung: Ihr strategischer Geschäftspartner
Eine agile, datengesteuerte Finanzabteilung ist heutzutage als der strategische Unternehmens Partner. Sie liefert in Echtzeit prädiktive Einblicke in die Unternehmensleistung, deckt Umsatzchancen auf, hält das Unternehmen konform und schafft eine hochwertige User Experiencesn. Wenn sie optimal arbeiten, schließen Finanzteams die Bücher bei Bedarf ab, führen nahtlose Procure-to-Pay-Prozesse durch, automatisieren die Auftragsabwicklung und ermöglichen intelligentere Entscheidungen.
Genpact's Finanz- und Rechnungswesen Consulting Services unterstützen CFOs beim dem Aufbau zukunftsfähiger Finanzabteilungen. Unsere Experten helfen dabei, das operationelle Finanzmodell neu zu gestalten, die Transaktionsprozesse zu beschleunigen und die Unternehmensführung mit intelligenten Erkenntnissen auszurüsten.
Nutzen Sie unser Know-how im Finanzbereich, unsere digitalen Technologien, Analytics Kompetenzen sowie unsere proprietären Frameworks, um eine erstklassige Finanzabteilung aufzubauen und zu steuern.
Unser Impact
Olympus und Genpact: Schneller in die Zukunft
Unsere Lösungen
Aufbau und Transformation Ihrer globalen Business Services
Durch seine zentrale Stellung im Unternehmen konnte der Bereich "Global Business Services" (GBS) Innovation und Wachstum vorantreiben.
Finanzstatistiken für verwertbare Erkenntnisse verwalten
Erfahren Sie, wie Business Data Services - die nächste Generation des Stammdatenmanagements - Daten, Prozesse, Technologien und Talente miteinander verbindet, um Probleme zu lösen.
Das operative Finanzmodell trasformieren
Optimieren Sie Ihre Organisations- und Unternehmensmodelle für Ihr Finanzwesen, damit sie sich schnell an Unwägbarkeiten anpassen können. Unsere Transformationskonzepte, unser Stammdatenmanagement (MDM) und unsere digitalen Lösungen können dabei eine entscheidende Rolle spielen.
Operative Spitzenleistungen im Finanzbereich
Wir glauben nicht an Silos. Wir betrachten die unterschiedlichen Prozesse von Anfang bis Ende. Sehen Sie, wie unser ERP-Design nahtlose Prozesse für Procure to Pay, Record to Report, Order to Cash und FP&A ermöglicht.
Das Betriebskapital optimieren
Wir helfen Unternehmen, die richtigen Entscheidungen in den Bereichen Forderungen, Bestandsmanagement und Verbindlichkeiten zu treffen, um das Betriebskapital zu verbessern. Und unsere szenariobasierten Cashflow-Prognosen erhöhen die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens.
Enterprise performance management (EPM)
Es ist an der Zeit, von der traditionellen Finanzberichterstattung zu einer soliden Analyse der Unternehmensleistung, Geschäftsplanung und Prognosen überzugehen.
Unternehmensrisiko und Compliance
Bleiben Sie mit einer ganzheitlichen Compliance-Abteilung und unseren Beratungsdienstleistungen für Sarbanes-Oxley-Act (SOX) sowie Programmen für die Innenrevision auf dem neuesten Stand der gesetzlichen Vorschriften. Sprechen Sie mit uns über Risiken Dritter, interne Kontrollen und ESG-Compliance.
Global Business Services (GBS)-Strategie und organisatorische Gestaltung
Unabhängig davon, ob Sie bereits über ein ausgereiftes GBS-System verfügen oder noch am Anfang der Entwicklung stehen, können unsere Bewertungsmethoden, digitalen Technologien und die Entwicklung von Betriebsmodellen verdeckte Potenziale freisetzen, die zu erstklassigen Prozessen führen.
Aufbau und Implementierung von GBS
Verwirklichen Sie Ihre GBS-Vision mit unserem Programmmanagement, Übergangs- und Betriebskonzepten, Change-Management-Beratung, Facility Management und Business-Continuity-Planung.
GBS Abläufe
Wir bieten flexible Unterstützung und die Verwaltung von Programmen für Mitarbeiter, Prozesse und Infrastruktur. Unsere Konzepte für die Servicebereitstellung helfen Ihnen, den Betrieb zu stabilisieren und eine Kultur der Höchstleistung zu fördern.
GBS als Zentrum für Innovation
Global Business Services entwickeln sich schnell weiter. Neben der einfachen Verwaltung von Transaktionsprozessen und der Kostenreduzierung sollten Sie Ihre GBS in ein Kompetenzzentrum verwandeln, das Ihrem Unternehmen Wachstum und Innovation bringt.
Dienstleistungen im Bereich Change Management
Arbeiten Sie mit uns zusammen, um Ihre Change-Strategie zu planen, Stakeholder in Einklang zu bringen, Kommunikation zu schaffen und Wissensmanagement mit unseren Frameworks, Tools und Accelerators zu etablieren.
Warum Genpact
Wir sind einer der größten Anbieter von Finanz- und Buchhaltungsdienstleistungen mit einem Team von über 40.000 Mitarbeitern, die von 64 globalen Lieferzentren aus Dienstleistungen für mehr als 300 Kunden in 30 Sprachen erbringen. Wir sind für Ihr Unternehmen da, um es dabei zu unterstützen, Ergebnisse zu erzielen, die es auf dem Markt hervorheben und wachsen lassen.
1.600+
Berater für Finanztransformation
250+
globale Kunden
$20
Milliarden an kumulativen finanziellen Auswirkungen für die Kunden
Wie wir denken
- AI and data analytics
Wie CFOs mit Daten und Analysen Unternehmenswachstum ermöglichen können
ERFAHREN SIE MEHR- Cloud technologies
Wie das Finanz- und Rechnungswesen mit der Cloud rationalisiert und innoviert werden kann
ERFAHREN SIE MEHR- AI and data analytics